Bij veel belangstelling organiseert OPF in samenwerking met Montae Bestuurscentrum in het najaar een workshop 'zelfevaluatie van het functioneren van het bestuur' die speciaal is gericht op directeuren/managers van bij OPF aangesloten pensioenfondsen.
Achtergrond
De Principes voor goed pensioenfondsbestuur (PFG-principes) eisen dat ieder bestuur zijn functioneren evalueert (principe A 13). Voor vele besturen is dit nieuw en lastig. DNB heeft aangegeven dat het functioneren van het bestuur één van de speerpunten van het toezicht is. Zelfevaluatie is dus verplicht, maar biedt ook een kans het functioneren van het bestuur (nog) verder te verbeteren.
Doelgroep
Deze workshop is bedoeld voor directeuren/managers van bij OPF aangesloten pensioenfondsen die bij hun pensioenfonds betrokken zijn bij het organiseren van de zelfevaluatie van het functioneren van het bestuur.
Inhoud
Het programma is interactief. Verkend wordt hoe de praktijk omgaat met de zelfevaluatie. Er komen vragen aan de orde als:
· Wat wordt verstaan onder zelfevaluatie?
· Wat zijn de kenmerken van een goed functionerend bestuur?
· Op welke manieren kan worden geëvalueerd?
· Wat kunnen we leren van besturen die al eens een zelfevaluatie hebben doorlopen?
· Hoe gaat het bestuur om met gevoeligheden?
· Welke vorderingen maakt het bestuur met de vereiste deskundigheid?
· Wat is de rol van de directeur/manager? Meedoen, meehelpen, uitvoeren of zich afzijdig houden?
· Heeft het bestuur al enkele stappen gezet? Wat zijn de eerste ervaringen?
De workshop is er primair op gericht dat inzicht wordt verschaft ten aanzien van de situatie bij het eigen fonds. Van belang daarbij is dat de deelnemers ter zake hun ervaringen en vorderingen in een open en vertrouwelijke sfeer met de andere deelnemers delen.
De reeds georganiseerde workshops voor bestuurders zijn zeer succesvol verlopen. De deelnemers aan deze workshops hebben aangegeven dat door de open houding van de deelnemers ervaringen werden gedeeld, die zorgden voor goede discussies en nieuwe inzichten. De deelnemers gaven aan deze ervaringen en inzichten mee te nemen naar het eigen bestuur. Duidelijk werd dat je zelfevaluatie op een praktische manier kunt inzetten om het functioneren van het bestuur te verbeteren. Het gaat dus niet om een lijstje afvinken, maar om het bereiken van de doelstellingen van het fonds.
Beoogd resultaat
Na afloop van de workshop weet de deelnemer wat er van het pensioenfondsbestuur wordt verwacht als het gaat om de principe A13 en is hij/zij in staat voor het eigen pensioenfonds acties te formuleren die genomen moeten/kunnen worden om te zorgen voor een evaluatie van het functioneren van het bestuur. Bovendien heeft de directeur handreikingen gekregen om zelf afwegingen te maken over zijn/haar rol in de zelfevaluatie van het bestuur.